甘肃十一选五今天开奖:葉榮祖│《價值為本》:企業的生命力在于不斷地創造價值

來源:洞察網時間:2019-05-24 16:19:20

甘肃十一选五技巧 www.efjdt.icu 企業的生命力在于不斷地創造價值。

——《價值為本》葉榮祖 著

2019年4月,重構商業系統締造者葉榮祖所著《價值為本》一書發售,暢銷全國各大機場書店、當當網等渠道?!都壑滴盡肥且度僮嬖凇噸誄鎦毓股桃怠貳噸悄萇Α貳噸毓股桃怠貳犢緗韁誄鎩貳噸毓棺時盡返榷嗖砍┫榧蟮撓忠渙ψ?。在《價值為本》中,葉榮祖提出,一些生命力長久的企業,其核心成功因素在于其不斷地創造價值。成功的價值型企業都懂得重視未來,科學規劃未來,樹立可持續、長遠發展的觀念。

近年來,互聯網科技的高速發展,嚴重沖擊著傳統企業的發展。對于傳統中小企業來說,產品越來越不好賣、營銷越來越難、利潤越來越薄,多次變革,痛點遲遲未能解決,屢屢創新,市場依舊反響平平……面對多變的全球經濟環境,企業感受到來自多重的壓力。

在機遇與挑戰并存的時代里,所有企業面臨著“戰略失位、營銷失靈、產品失寵、發展失速”四大共性難題。原來的成功經驗失效,市場手段被徹底顛覆,新的商業模式被重塑。

面對未來,企業該如何應對?

葉榮祖在《價值為本》一書中提到:未來是“價值”創造利潤與財富的時代,價值為王時代到來,企業須逆勢而為,創造價值引爆點,開啟企業無形資本,重塑企業生命力。原來“低成本、大市場、快發展”的時代已經過去,轉變而來的是“高成本、小市場、慢發展”的格局。未來競爭從“產品為王”轉變到“顧客體驗”,從企業“硬實力”轉變到企業“軟實力“的價值爭奪。企業須實現從“經營市場”到“經營價值”的轉移,通過價值重塑,打通企業“任督二脈”,突破重圍,轉型升級。

企業的生命力在于不斷地創造價值,無法解決發展價值的商業模式會讓企業的生命力不斷消散。如何解決企業的價值問題,葉榮祖在《價值為本》一書中提到以下三步:

一、 突破企業瓶頸,需先解除企業痛點。同質化、價格戰、利潤薄是企業發展的瓶頸,也是挑戰。將同質化轉為個性化,將營銷從價格戰轉向價值戰,將經營從利潤薄轉到利潤區,是企業首先應重點解決的問題。

二、 重塑商業模式可從徹底解決企業面臨的痛點。企業聚焦價值創新,應從技術、渠道、管理、資本四個方面重塑企業模式,通過學習、成本、創新、速度四大杠桿,幫助企業塑造競爭力,穩固企業發展。

三、 貢獻價值是企業經營的第一理想。企業與員工、企業與客戶、企業與社會的關系,是企業價值貢獻的對象,為企業長久發展助力。

所以,成功的價值型企業應當懂得重視未來,并且科學地規劃未來,樹立可持續、可長遠發展的觀念。

《價值為本》暢銷全國各大機場店、當當網等渠道,已發售10萬冊,推薦給想提升企業價值的你。

責任編輯:FD31
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